廉江区运营经理：门店运营监督
1.日常运营监督：制定详细的门店巡检计划，定期对片区内各连锁门店进行实地巡查，检查店面环境（包括陈列布局、清洁卫生、设施设备状况）、员工服务规范（着装、礼仪、接待流程）、产品陈列与库存管理等情况。对于发现的问题，现场指出并下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限及整改标准，跟踪整改结果，确保门店运营符合连锁品牌标准。如发现某门店产品陈列混乱，要求店长立即安排员工重新整理，并在规定时间内复查。
2.业绩监控与分析：每日/周/月收集各门店销售数据，包括销售额、销售量、客单价、毛利率等关键指标，与预设的业绩目标进行对比分析。对于未达标的门店，深入分析原因，如市场因素、竞争影响、促销活动效果、员工销售能力等，协助门店制定针对性的提升措施，如调整产品组合、优化促销方案、加强员工培训等，并定期评估措施执行效果。若某门店销售额连续下滑，经分析是周边新开竞争对手分流顾客，可建议该门店推出特色产品或加大促销力度吸引顾客回流。
3.库存管理监督：监督各门店库存管理，确保库存数据准确实时。定期参与门店盘点，核查实际库存与系统记录是否一致。根据片区销售数据及市场趋势，指导门店合理规划库存水平，避免积压或缺货。对于滞销商品，协调各门店之间进行调货或制定促销方案消化库存；对于畅销商品，及时与供应商沟通补货，保障供应。如发现某门店某款产品库存积压严重，可组织周边其他门店进行调货，或策划限时折扣活动促进销售。
人员管理与培训
1.人员招聘协助：根据各门店人员需求计划，协助门店进行人员招聘工作，包括筛选简历、组织面试、参与人员录用决策等。结合门店业务特点和岗位要求，确保招聘到合适的人员，补充新鲜血液，保障门店正常运营。例如，为门店招聘销售人员时，注重考察应聘者沟通能力、销售技巧及对零售行业的热情。
2.员工培训组织：制定片区连锁门店员工培训计划，涵盖产品知识、销售技巧、服务规范、店面管理等方面内容。定期组织集中培训课程，邀请内部专家或外部讲师授课，同时鼓励各门店开展内部培训和经验分享活动。培训后通过考核评估员工学习效果，针对薄弱环节进行强化辅导，提升员工整体业务水平。如针对新品上市，及时组织产品知识培训，使员工熟悉产品特点、优势及销售要点。
3.员工绩效评估：建立科学合理的员工绩效评估体系，从工作业绩（销售额、销售任务完成率等）、工作态度（责任心、积极性、团队协作等）、业务能力（销售技巧提升、客户投诉处理能力等）等维度对员工进行定期考核。根据评估结果，给予优秀员工奖励和晋升机会，对表现不佳的员工进行沟通辅导，帮助其改进提升，若仍不达标，依据公司规定进行相应处理。如每季度对销售人员进行绩效评估，对业绩突出者给予奖金激励，并分享成功销售经验。
条件要求：1、廉江本地人或常住廉江 2、有3至5年连锁门店运营经验
薪酬：6000-12000.有社保，餐补，交通补助等

联系我时，请说是在湛江人才网上看到的，谢谢！